Kundecases
|
International procesoptimering
En dansk virksomhed stod over for etableringen af en række datterselskaber, som led i en internationaliseringsproces. Denne udfordring blev startskuddet til et spændende samarbejde med Deloitte. |
"Usynlig" værdiskabelse
En virksomhed havde behov for at få identificeret og lukket de huller der var i virksomhedens kontrolprocesser. Dette skulle dog ske uden at medarbejderne ville blive påvirket af projektet. |
Revision i hånd med rådgivning
Da Deloitte vandt revisionen af en ny koncern, lignende det en ordinær revisionsopgave, men Deloitte hjalp også kunden med rådgivning i forbindelse med etablering i udlandet. |
|
Et vellykket virksomhedssalg
Ejerne af den over 100 år gamle familiedrevne virksomhed er klar til at slippe roret – men uden fjerde generation står klar i kulissen. Virksomheden skal sælges, og Deloitte var med. |
Med skat som udgangspunkt
Skattekonsulent Inge Mägi fik startet et nyt forretningsområde op kaldet Deloitte Russia & CIS desk. Her hjælper Deloitte danske virksomheder med at komme igang på det russiske marked. |
Konsulenter der gør en forskel
Kommunerne møder stigende sundhedsudgifter. I samarbejde med Social- & Integrationsministeret leverde Deloitte et værktøj til kommunerne der lettede håndteringen af sociale ydelser. |
